——記東方永安集團(tuán)董事長(zhǎng)王權(quán)
一直聽(tīng)說(shuō),王權(quán)是一位“儒商”,走近他,就會(huì)被他儒雅的氣質(zhì)所吸引。光看外表,王權(quán)完全不像一位在房地產(chǎn)市場(chǎng)馳騁多年的商人,了解他以后發(fā)現(xiàn),從1997年離開(kāi)教育界下海闖蕩到成為身家上億的商界驕子,他僅僅用了10年時(shí)間。而當(dāng)王權(quán)在安徽、哈爾濱等地的房地產(chǎn)市場(chǎng)大放光彩之時(shí),他又將眼光重新放在自己的家鄉(xiāng)——臨海,短短6年多時(shí)間,王權(quán)的東方永安集團(tuán)已經(jīng)在臨海完成了景蓮家園和浙東休閑家居城兩個(gè)項(xiàng)目,目前又接下總投資額達(dá)8億元的花街村新農(nóng)村改造項(xiàng)目。王權(quán)說(shuō),臨海是生他養(yǎng)他的地方,當(dāng)自己事業(yè)有成之時(shí),第一個(gè)想到的,就是要反哺家鄉(xiāng)。
走出去,開(kāi)拓市場(chǎng)天地寬
1997年,在市教育局下屬的教育建筑公司擔(dān)任經(jīng)理的王權(quán),毅然放棄“鐵飯碗”,改制建筑公司,又新注冊(cè)臺(tái)州永安房地產(chǎn)公司,接連在市區(qū)開(kāi)發(fā)凱歌小區(qū)、白塔小區(qū)、花街商住樓和永安花苑等項(xiàng)目。2000年,正在臨海房地產(chǎn)市場(chǎng)如魚(yú)得水的時(shí)候,王權(quán)敏銳地判斷出全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),于是他作出了一個(gè)驚人的決定:到中西部開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。他因此成為臺(tái)州第一位走出本地發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)老總。在貴州凱里市,王權(quán)開(kāi)發(fā)的龍泉花園等三個(gè)項(xiàng)目大獲成功。
省外首站告捷,使王權(quán)在外發(fā)展的信心倍增。
緊接著,王權(quán)又在安徽六安、寧夏銀川、黑龍江哈爾濱等地布局投資,其中哈爾濱投資的北環(huán)臺(tái)州商貿(mào)城項(xiàng)目為浙商在哈爾濱投資的最大項(xiàng)目之一,該市場(chǎng)被評(píng)為“全國(guó)百?gòu)?qiáng)市場(chǎng)”。在安徽,王權(quán)作為“掌門(mén)人”的安徽浙東集團(tuán)先后榮獲安徽省“2007年浙商奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“安徽省房地產(chǎn)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”。2008年6月,王權(quán)被浙江省政府評(píng)為“浙商(省外)十大商業(yè)地產(chǎn)精英人物”。王權(quán)憑借著自己的睿智,準(zhǔn)確把握方向,面對(duì)中西部及東北的崛起之勢(shì),他加大擴(kuò)展力度,不斷開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè),企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
在中西部房地產(chǎn)市場(chǎng)如魚(yú)得水的王權(quán),卻因?yàn)橐粋(gè)契機(jī),將投資的眼光放回到了家鄉(xiāng)。2006年5月,時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平接見(jiàn)了王權(quán),充分肯定了他為皖浙兩省合作項(xiàng)目所作的貢獻(xiàn)。王權(quán)回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)習(xí)書(shū)記語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他們說(shuō),企業(yè)家在外發(fā)展得好,也不要忘記反哺家鄉(xiāng),希望大家能積極響應(yīng)“浙商回歸”的號(hào)召,回鄉(xiāng)投資。
習(xí)書(shū)記的話引發(fā)了王權(quán)的深思,在深入考察了臨海目前的投資環(huán)境后,王權(quán)毅然決定:重新在家鄉(xiāng)再創(chuàng)出一番事業(yè)。
引回來(lái),反哺家鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)
2007年,王權(quán)接下了回到臨海以后的第一個(gè)項(xiàng)目:景蓮家園?拷鼥|方大道的景蓮家園共有13幢經(jīng)濟(jì)適用房,2幢廉租房,總建筑面積63900平方米,總投資額1.5億元。2008年,該項(xiàng)目正式動(dòng)工,2010年,第一期交房。目前,該小區(qū)已全部建成并迎接他們的主人入住。而在5年時(shí)間里,東方永安集團(tuán)在該項(xiàng)目上接近于“零盈利”。對(duì)此,王權(quán)對(duì)他公司的成員們是這樣解釋的:“既然是回鄉(xiāng)投資,我希望能為臨海人民辦些實(shí)事,經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房是為城市弱勢(shì)群體建設(shè),我們不賺錢(qián),也是把成本降到最低,能讓他們以更低的價(jià)格買(mǎi)到或者住到房子。為了家鄉(xiāng)做這些事,我心甘情愿!”
與此同時(shí),王權(quán)又開(kāi)始了新一輪的謀劃,開(kāi)始了新項(xiàng)目的建設(shè),他希望能打造一個(gè)集商貿(mào)、酒店、休閑娛樂(lè)、電子商務(wù)、物流配送為一體的大型商業(yè)綜合體。于是,“浙商回歸投資項(xiàng)目”、“省級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目”——浙東休閑家居城應(yīng)運(yùn)而生。家居城總占地面積147畝,總建筑面積11.8萬(wàn)平方米。
2013年6月28日,經(jīng)過(guò)3年時(shí)間建設(shè)的浙東休閑家居城開(kāi)業(yè)。自投入運(yùn)行以來(lái),已有200多個(gè)品牌進(jìn)駐,其中不乏聯(lián)邦家居、偉星管業(yè)等行業(yè)大腕,范圍涵蓋精品家具、家居飾品、戶外家居休閑用品等多個(gè)行業(yè)。對(duì)于入駐的商戶,家居城免收經(jīng)營(yíng)戶18個(gè)月租金和物業(yè)管理費(fèi)。
王權(quán)說(shuō),浙東休閑家居城是個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái),集中材料、產(chǎn)品展銷(xiāo)等功能,將成為國(guó)內(nèi)首個(gè) “旅游休閑用品一站式采購(gòu)中心”,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)休閑用品生產(chǎn)加工配套服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)空白。“臨海是全國(guó)戶外休閑用品產(chǎn)業(yè)集聚度最高、規(guī)模最大的地區(qū),擁有戶外休閑用品及相配套企業(yè)上千家,年交易額達(dá)180多億元,占到全國(guó)比重35%。這樣一個(gè)戶外休閑用品王國(guó),惟獨(dú)缺少個(gè)能夠與之配套采購(gòu)平臺(tái)。”王權(quán)認(rèn)為,臨海扎實(shí)的休閑用品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈固然是先決條件,但更看重正是這塊產(chǎn)業(yè)的空白。
王權(quán)對(duì)記者介紹說(shuō),目前市場(chǎng)一樓采用國(guó)內(nèi)最流行的大商場(chǎng)小業(yè)主的街巷式經(jīng)營(yíng)模式,二樓為1.6萬(wàn)平方米無(wú)障礙開(kāi)放式商場(chǎng),汽車(chē)可直達(dá),這也是目前臨海單層經(jīng)營(yíng)面積最大的商場(chǎng),三樓以上為現(xiàn)代化的電子休閑娛樂(lè)中心、兒童主題公園和1.4萬(wàn)平方米空中花園。同時(shí),市場(chǎng)在臨海大道一側(cè)還設(shè)計(jì)建成單體面積1萬(wàn)平方米的大型停車(chē)場(chǎng),讓消費(fèi)者能夠充分享受吃、住、玩、購(gòu)等一站式全方位服務(wù)。
2013年9月,王權(quán)名下的安徽浙東置業(yè)有限公司接下了花街村舊村改造工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目建筑面積20萬(wàn)平方米,包括25幢18層的高層建筑,總投資額達(dá)8億。王權(quán)說(shuō),花街村位于城市建設(shè)的核心區(qū)塊,實(shí)施花街村舊村改造,有利于改變城市面貌,提升城市形象,也能解決城中村居民的居住問(wèn)題,這其中真正受益的是每一位村民。
目前,王權(quán)仍然在臨海忙碌著。他說(shuō),外地的企業(yè)都有人在掌管,自己沒(méi)有太操心,主要都把精力放在臨海了。“我的家在臨海,我的企業(yè)在臨海起步,現(xiàn)在回到臨海也算重新開(kāi)始,現(xiàn)在臨海發(fā)展這么好,投資環(huán)境也好,我希望能在臨海繼續(xù)發(fā)展壯大,為臨海的建設(shè)添磚加瓦。”
(本文來(lái)源:臨海新聞網(wǎng))