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馮侖:愿景和價值觀加起來叫理想
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:馮侖  2012年07月22日 23:28

什么是理想?我想它包括兩方面,第一,理想是心中的愿景,也叫夢想、規(guī)劃、憧憬,總之是對美好未來的描述,F(xiàn)在MBA課堂上把這叫愿景,而之前我們叫它夢想,或者用最樸素的表達方式:長大以后干什么。

我讀商學(xué)院時,老師總讓我們把愿景和規(guī)劃、理想分清楚。其實在我看來分不清楚。老師講愿景是沒有時間概念的,也沒有具體行動目標和計劃,那個愿景就是一個夢,很虛。對于理想,你還可以開始稍微畫個藍圖;而關(guān)于計劃、規(guī)劃,就可以有更具體的路線圖了。做學(xué)術(shù)的人喜歡用“愿景”這個詞,但我更喜歡用“理想”。幾十年的生活經(jīng)歷讓我深刻體會到,理想是夢想,是方向,實際上就是未來的某一件事,比如小朋友說當工程師、當警察、當明星,很具體。談理想的人最重要的就是要有夢,要能用這個夢每天激勵自己,然后自己挺高興,而且開始有干勁。我記得有一位法國思想家傅立葉,他的夢想是要創(chuàng)造一個未來新社會;他怕自己睡懶覺,就讓自己的仆人每天在他該起床的時候說:“該起床了,偉大的理想正召喚著你!”他每天用這件事激勵自己,所以每天都特興奮。這個故事給我的印象太深了,所以我每天一睜眼也老想這句話。有朋友問:你20多年來每天睡那么晚、起那么早,還這么興奮,怎么那么大干勁呢?其實這就是夢想在發(fā)力,它會讓你覺得生命有意義。

對我來說,這個意義就是我要創(chuàng)造有價值的空間;我每天多工作一點兒,讓我們寫字樓做得更好一點兒、租金更高一點兒,這就有價值。后來決定做立體城市時,我覺得我在地球上矗立起這樣的城市,讓住在里面的人們更便捷、更環(huán)保、更幸福,我這個生命就挺有意義。雖然這個立體城市還不能馬上矗立在我眼前,但每天我走它也走,我一直都沒有接近它,但它老在前邊吸引我,我就特有干勁兒;偶爾回頭看,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)在尋夢的路上走出相當遠的距離了。

理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現(xiàn)每個有干勁的人,其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想:這個才100斤的肉身,哪兒來這么大能量呢?他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意,按照這個目標他每天向前沖,每天都有使不完的勁。

第二,因為它是夢想,離實現(xiàn)總還有距離,所以會推動你學(xué)習(xí)。其實理想這件事挺實在也實用,比如我把立體城市當理想后,卻發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,于是買了一堆書回來看,又不斷召集團隊開會研究,但還覺得不夠,于是就到美國、全世界去看。為了實現(xiàn)既定的理想,你會不停地想方設(shè)法去學(xué)習(xí)。所以有夢想的人學(xué)習(xí)能力特別強,而且他不拒絕任何新東西。我在十幾歲的時候曾經(jīng)有很多奇怪的想法,夢想自己成為一個思想家,于是天天看書、琢磨;家長有時不讓通宵達旦地看書,我就在臺燈上面罩著報紙偷偷看,有一次困得睡著了,報紙差點兒被點著了;13、14歲那會兒不懂文言文,但會逼著自己硬著頭皮往下啃。那時要是沒有理想,我哪有那么大干勁兒。〉且驗樾睦镱^那盞燈點亮了,剩下的事我們就都會做了。

有理想便會自我約束。你要達到這個目標很難,所有人都跟你競爭,你就得放棄很多東西才能夠往前走。我過去在工作單位時,機關(guān)分房的事情曾幾度令我很困惑,仔細想了想,我覺得不應(yīng)該把它當成煩惱。那個時候,想分到房首先要熬資歷,要處理復(fù)雜的關(guān)系,上面幾級領(lǐng)導(dǎo)相當于幾級聯(lián)立的方程式,誰都可以左右你,他們相當于方程式里X和Y,是變量,你必須見人說人話,見鬼說鬼話,可能這邊方程平了,那邊方程又不平了。在單位里要么就橫到底,要么就蔫到頭。因為我心里頭有別的夢想,我就選擇了離開。第二個單位說干滿1年就可以有房,但做那份工作離我的夢想又有點兒遠,我又決定離開。第三個單位是國家體改委,當時單位說1年內(nèi)就可以有房,我仍然覺得對我的夢想是干擾,最后我跑到海南去了,

按照自己的夢想聚焦,把很多誘惑都扔掉,最后無意中變成做房子的人,住房選擇上反倒比在先前那幾個單位自由度更大。我有時候回原單位,看到當年的同事們還在當時熬出來的房子里住著。理想有時候會逼著你舍棄當下確定的利益、選擇未來和不確定的方向,這樣的人生自然會跟別人不一樣。

理想的背后其實涉及價值判斷。好人喜歡對我們講理想,比如領(lǐng)導(dǎo)、教授、國家領(lǐng)導(dǎo)人、人生導(dǎo)師;壞人都是在具體講事,如怎樣搞定人、怎樣拿錢。

理想本身包含著價值判斷,這個價值判斷非常重要,首先是是非的判斷,其次是道德的裁量。我們每天碰到很多事,你得剪裁,確定好和不好、要和不要。比如很多人說民營企業(yè)行賄、受賄,我們?yōu)槭裁床蛔鲞@些壞事呢?這就是道德判斷在起作用。我覺得這件事是壞事,會妨礙我實現(xiàn)夢想,可能會在半道上把我整死,就像踢球一樣,裁判罰一個黃牌,我就出局了,那我前面20年可就白辛苦了!所以不利于夢想實現(xiàn)的事就不做。這樣一剪裁,人生簡單了,也輕松了。

人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰(zhàn)今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結(jié)鬧心,這種人生便是最不快樂的人生。最快樂的人生是價值觀單一,比如信佛的人持齋、禮佛、自律,看見葷腥肉和女色也不動心,他很容易就幸福了。有理想的人會把自己的生命簡化。我們是追求理想、順便賺錢,而不是追求金錢、順便談?wù)劺硐耄焕硐朐阱X前邊。我愛講王石的故事,他創(chuàng)業(yè)很久一直把理想放在前面,錢放在第二位。這27年他算賬的方法非常簡單,就是有利于公司發(fā)展的事、有利于股東的事、有利于自己成長的事放在第一位。因為理想,所以簡單;因為簡單,所以成功;因為成功,所以永遠。

我們現(xiàn)在跟獵頭公司打交道很多,他們不斷獵來獵去的,很少談理想,都在談價錢,F(xiàn)在公司的老員工都是在價值觀上比較接近,最后才談錢的。有位老總在萬通快20年了,從沒跟我談過錢,正因為這樣,大家內(nèi)心就很純凈,很開心。我跟他沒什么私下的交往,因為性格不同,年齡有點兒差距,社會關(guān)系、朋友圈子不大一樣,但是價值觀一致,他始終埋頭往前走,順便也沒少賺錢。這就跟宗教信徒似的,我們一進萬通,就好比進了這個廟,在這里大家念的經(jīng)都是一樣的,都把個人的錢財之事放到第二位。廟里的和尚每天不太談錢的事,但外邊來的客人要談錢,于是放個功德箱隨喜。所以價值觀幫你選人、算賬,幫你把一些復(fù)雜的事簡單化,形成公司治理的方向。目標和價值觀,兩件事合起來叫理想。

 
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